DOSKONALENIE STRUMIENIA WARTOŚCI
Treść ogłoszenia:
O książce
W książce autorka dzieli się wiedzą i zdobytym doświadczeniem, wskazując Czytelnikowi sprawdzone w praktyce kierunki działań i rozwiązania, których celem jest doskonalenie efektywności procesu realizacji zlecenia inaczej zwanego strumieniem wartości. Książka jest skierowana przede wszystkim do managerów – tych, którzy poszukują rozwiązań mających na celu poprawę wyników finansowych firmy. Do wszystkich tych, którzy zostali postawieni przed zadaniem redukcji zapasów, zwiększenia wydajności produkcji i produktywności. i funkcjonowania firm i realne problemy, z którymi spotyka się każdy, kto kiedykolwiek uczestniczył w procesie realizacji zlecenia. Do poszukujących rozwiązań, inspiracji w doskonaleniu swojej organizacji. Mapowanie strumienia wartości.
Spis treści
Wstęp
Część I Zrozumieć fundament
1. Czym jest Lean?
2. Strumień wartości
3. 5 zasad Lean
4. Muda czyli marnotrawstwo. Gdzie się kryje potencjał?
5. Efekty vs. koszty
5.1. Efekty
5.2. Koszty
5.3. Problemy
6. Bądź przygotowany na pytania
Część II Zaplanować drogę ku doskonałości
1. Mapowanie strumienia wartości: narzędzie, system czy strategia
2. Analiza stanu istniejącego
2.1. Obszary mapy stanu obecnego
2.2. Powołanie i przygotowanie zespołu
2.3. Identyfikacja strumienia wartości
2.4. Reprezentant strumienia wartości
2.5. Analiza wysyłek
2.6. Klienci strumienia wartości
2.7. Analiza procesu wytwórczego
2.8. Analiza dostawców
2.9. Analiza zapasów
2.10. Analiza przepływu informacji
2.11. Komplementacja mapy
2.12. Linia czasu
2.13. Problemy
2.14. Narzędzia doskonalenia stanu istniejącego strumienia wartości
2.15. Informacja dla pracowników
3. Cele dla doskonalenia procesu realizacji zlecenia- skąd się biorą i jak je wyznaczać
3.1. Wartość dla klienta w produkcie
3.2. Różnicowanie wyrobu w procesie wytwórczym
3.3. Wyodrębnienie grup wyrobów i zadedykowanie im grupy maszyn
3.4. Rola działu sprzedaży
3.5. Takt klienta w okresie przyjętym do analizy
3.6. Analiza efektywności wykorzystania stanowisk
3.7. Wymagana elastyczność procesu produkcji (limit EPE) z punktu widzenia klienta
3.8. Dedykowanie wyrobów do maszyn i limitowanie produkcji
3.9. Stabilność procesu wytwórczego
3.10. Źródła zapasu produkcji w toku
3.11. Struktura zapotrzebowania klienta a struktura zapasów
3.12. Praca zaopatrzenia
3.13. Planowanie produkcji
3.14. Obsługa zleceń
3.15. Zapasy. Podział odpowiedzialności za zapasy
3.16. Zarządzanie zapasami
3.17. Problemy w komunikacji pomiędzy działami sprzedaży, bok, planowania, zaopatrzenia i produkcji
3.18. Efektywność strumienia
3.19. Adekwatność kompetencji operatorów do potrzeb produkcji
3.20. Strumień potrafiący się doskonalić i dostosowywać do zmienności otoczenia
4. Budowa mapy stanu przyszłego
4.1. Ocena efektywności rozwiązań
4.2. Kroki budowy mapy stanu przyszłego
4.3. Mapa krok po kroku
5. Plan doskonalenia
5.1. Sporządzenie harmonogramu projektu
5.2. Wskazówki do wdrożenia
5.3. Struktura spotkań projektowych w ramach projektu Lean
5.4. Definiowanie projektów
5.5. Jasno określone cele, które należy osiągnąć, wdrażając projekt
5.6. Prezentacja zmian, sukcesów, porażek i problemów
5.7. Mapa – towarzysz życia, czyli jak często mapować
Część III Przygotować perspektywę zmian
1. Ewolucja struktury organizacyjnej w ramach drogi doskonalenia- Lean
1.1. Ewolucja struktury organizacyjnej
1.2. O strukturze organizacyjnej
1.3. Podsumowanie
2. Etapy wdrożenia koncepcji Lean
2.1. ETAP I – Przygotowanie
2.2. ETAP II- Proces pilotażowy
2.3. ETAP III – Wdrożenie właściwe
2.4. Etap IV- Integracja
2.5. ETAP V – Doskonalenie
Podziękowania
Gdzie szukać pomocy?
Literatura, którą warto przeczytać
Spis literatury
Spis rysunków
Spis tabel
Autor: Joanna Czerska | 2016-07-11 11:13:59
Email: awisniewska@lean.info.pl
Lokalizacja: Pomorskie (Gdańsk)
Podobne ogłoszenia:
OSTATNIO DODANE OGŁOSZENIA:
Zboczona Zuzia, Podobają mi się starsi ode mnie mężczyźni, choć liczę sobie zaledwie 21 wiosen, Jestem młodziutką laską szukającą dojrzałego Pana, Jarają mnie faceci po trzydziestce chociaż jestem dopiero 21-latką, Kręcą mnie mężczyźni po 30stce choć jestem jedynie 21-latką, Romansuj z fascynującymi, wyrafinowanymi milfetkami nawet dzisiaj, Czy jesteś pełen ochoty na panienkę bez haczyków, Jestem chętna zapłacić mężczyźnie za se x randkę, Samiec poszukiwany do niezobowiązujących zabaw, Ukrainka cierpiąca z samotności potrzebuje kochającego pana z Polski, Do każdego kto marzy spotkać fajną MILF, Zgrabna i poszukująca pana, Podniecające noce z rodzimymi pięknościami na wieczór, Jestem chętna zapłacić panu za sek s, Mam tylko 20 lat i jestem skromna, Zdecydowana na intrygujące fantazje, Doświadcz rozrywki w towarzystwie dojrzałych polskich kobiet, Oferta dla mężczyzny Imigrantka pochodząca z Ukrainy poszukuje towarzysza na wspólne wyjścia, Karola lat 23 pozna doświadczonego pana, Te sponsorki oczekują na chętnych panów, Wyzwolona pozna zaradnego pana, Bez haczyków - 21-latka pozna pana,
LOSOWE OGŁOSZENIA:
Wypożyczalnia samochodów Gdańsk tanio Smok, Poznam pana na seks, USŁUGI INFORMATYCZNE Dariusz Kosmacz - naprawa, modernizacja, WWW, LAN, Poznawaj mamuśki - przelotnie lub na dłużej, USUWANIE SUBITU kleju po parkiecie LEPIKU SMOŁY zrywanie frezowanie, Garaże blaszane, wiaty, schowki, kojec dla psa, hale stalowe - Kamar, Dodawanie ogłoszeń - PROMOCJA - od 19 PLN!, Sprzątanie ---- również po remontach, Garaż blaszany, wiata, schowki, kojec dla psa, hala stalowa - Em-Stal, Kupimy Twoją Zadłużoną Spółkę, suszarnio - parownica, OPIEKUNKA SENIORA ? Altenar-Kreutzberg ? do 1350+PREMIE, Podłączenie kuchni elektrycznej- tel.22 25 333 20, Remontowy Sklep z Materiałami Budowlanymi, Bramy garażowe uchylne lub dwuskrzydłowe - PerfektBram, MONTER IZOLACJI TERMICZNYCH ? PRACA W HOLANDII OD ZARAZ, NETIA. Pomoc prawna w sporach z firmą., Kupimy Zadłużone Spółki, Uwielbiam poznawac nowych ludzi, moze sie poznamy ?, Odzkodowania-pomoc bezpłatna, DACHY Z TRZCINY, DEKARSTWO, STRZECHY, ALTANKI, Czekam na konkretnych i zdecydowanych panow,